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我院召开2013年中期工作会议

浏览次数: 日期:2013年7月24日 17:02

  7月19日,我院在八层多功能厅召开2013年中期工作会议。集团副院长兼我院董事长徐文龙及我院领导班子成员、中层领导干部、各分院负责人出席大会。

  会上,院领导为荣获中央企业青年文明号的环境卫生工程技术研究中心,荣获集团青年文明号的园林发展中心、环卫专业院设计一所及荣获集团青年岗位能手的李文杰、苏红玉同志颁奖。

  王敬民院长作了题为《夯实基础 明确方向 抓住机遇 为顺利实现战略转型拓路前行》的中期工作报告。指出我院上半年生产经营与企业管理两个方面齐头迈进,实现了生产经营运行质量持续提高,经济效益稳步增长,管理水平线显著提升,企业文化建设和党政工团等各项工作迈出新步伐。但同时也指出了上半年工作中存在的主要问题:一是产值任务未达标,总体到款不理想,合同储备明显不足;二是管理方式需要优化和整体提升 ;三是安全防范意识亟需强化;四是党建和企业文化建设要进一步推进,需长期持久落实到位。
  
  今年,是我院实施2011-2020总体战略的第三年,也是第一阶段“重点突破期”的关键年。敬民院长指出:全院在下半年依然面临艰巨的任务和压力,需要全院广大干部员工凝聚合力,深挖市场、整合资源,继续扩大市场占有率;加强项目成本管理,加大债权、债务清理力度;加强对战略重点领域管理,确保高起步、规范化;扎实做好管理提升,深化企业内部管控;强化质量安全培训,严把产品质量安全关;加大科技型企业建设,进一步增强核心竞争力;加强基层党建工作,深化企业文化建设,为实现我院总体战略第一阶段关键期的工作目标努力进取,拓路前行!
  
  徐文龙董事长讲话中指出,我院上半年合同总额同比增长率集团排名第七,到款同比增长率集团排名第六,均低于集团平均水平,且与排名靠前的企业差距较大。下一步,我院要保证战略规划落地,年度目标规划与当年预算相结合,对标管理结合实际工作,与集团内部、行业内部相近单位之间,院内部各部门之间通过对标,挖掘亮点,找出不足,提升服务质量管理。发展创新,夯实保障,技术创新要转化为生产力。转变商业模式,想到前面才能赚到前面,加强交流合作发挥协同作用,敢于舍弃,改变疲劳低效。下半年我院担负的任务依然严峻,需要我们认真思考发展格局转变问题,不断拓展发展空间,为实现城建院的发展梦想而共同努力。

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