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我院召开分院2013年度工作总结会

浏览次数: 日期:2014年2月12日 10:40

  2014年1月21日,我院召开了分院2013年度工作总结会。会议由张富友副书记主持,王敬民院长、赵洪才书记、王磐岩副院长及分院、职能部门负责人参加了会议。各分院负责人依次汇报了2013年的工作、面临的问题和2014年的工作计划。

  2013年,我院分院新签订项目合同759项,合同额4.66亿元,比上年同期增长48%;设计到款2.23亿元,比上年同期增长14%。超额完成分院的全年生产计划。2013年,各分院按照院领导的总体部署,积极拓展市场,生产经营继续保持稳定增长,加强内部管理和质量管理,整体管理水平得到较大提升,专业技术能力有所提高,内外合作明显增多,企业文化得到普遍重视,各方面工作都有较大的进步,为城建院的发展做出了重要贡献。

  会上,张富友副书记做了2013年分院工作的报告,全面总结了分院2013年工作;分析了面临的问题;提出了2014年分院工作的要求。要求分院在新的一年,要全面完成分院生产任务,分院的产值增长要达到10%;各分院要制定三至五年的发展规划,立足于自身特色,认真分析研究本专业、本地区设计市场特点,合理进行专业拓展,积极开拓,确保目标的实施;要加强分院管理,坚持做好对分院的检查指导和财务审计,加强合同的审签备案,严格质量管理;进一步完善分院合作机制。

  赵洪才书记在讲话中提出要求:一、2014年将会遇到更大的困难,各分支机构要认真学习十八大精神,领会中央的经济工作方针,解放思想加快转型,拓宽思路。二、要努力提高效益,积极开拓市场,发展主力专业,改善人才结构,提高人均产值。三、要加大生产力度,分院之间要互相学习,加强合作。四、要加强预算化管理,全年的生产争取按照预算进行。五、要全面加强风险管控,重视对欠款的追缴。

  王敬民院长在总结发言中充分肯定了分院在2013年的成绩,分院为全院的持续发展作出了非常大的贡献,同时特别强调了几个问题问题:首先,鼓励分院争取提前完成生产任务,避免每年出现生产任务的“过山车”现象。第二,重视法律风险,分院签署战略合作协议等要经院里批准,绝对不允许分院对外单位授权经营。第三,我院的改制已经获得批准,上半年争取完成注册审批流程,分院需要积极配合。第四,新的一年任务依然很重,市场形势不明朗,要求各分院要把握集团上市这一机遇,提升管理,拓展业务,解放思想,加快转型,确保2014年的任务全面完成。

 

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